向各位企业家及创业者朋友们问好，我是微三云的门门（陈景尧）这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——泰山众筹
电商行业竞争激烈的背景，让很多商家顾及不全店铺的发展。
据FIS旗下Worldpay发布的《2022年全球支付报告》显示，2021年，全球电商市场交易规模超5.3万亿美元，同比增长14%，移动设备交易额占所有电商消费额的52%。
预计到2025年，全球电商交易规模将达到8.3万亿美元，其中，亚太地区将达到4.33万亿美元，欧洲将达1.4万亿美元，北美将为2.23万亿美元。其中在2021-2025年之间，中国电商市场预计将保持12%的复合年均增长速度，到2025年，中国电商市场规模将超过3.2万亿美元。
国内电商加速发展，超越了世界大部分国家的份额占比，而这个巨大的风口也吸引力很多商家选择以电商的形式重新塑造发展。
众所周知，泰山是天下D一山，五岳之首，中华民族的象征，东方文化的缩影。天人合一思想的发源地，以泰山为名的泰山众筹究竟是什么？接下来门门用几分钟时间让你彻底了解泰山众筹这个模式。
泰山众筹一共分为四个核心点组成：
核心点优进优出，他是去中心化的科学众筹，分布式数字资产记账形式。他将企业资产数字化，连接企业内外部资源，为企业发展品牌塑造带来更多的支撑，用数字经济的模式为企业发展赋能，有效解决脱实入虚的问题。
第二核心点叫四进一出，合理合规，进出平衡，当第四期成功的时候才会返回。期的本金加收益，每一笔出账的前提必然是有新的一笔进账，一大涨吃小账，进出平衡，不会出现现金流不足的情况。
第三核心点叫爆仓重生，爆仓重生立即止损，市面上常见的商业模式基本都是后面人买单，泰山众筹也是提出爆仓重生，止损重新开启下。一轮上一轮泡沫不累计炮之后重新开始。
第四核心点叫倍利复增，公平公正，能量守恒，每一期的上涨波幅都是上一期众筹金额的贝利夫增金额，比如贝利负增30%。当期为1万购物币，第二期就是13000购物币，第三期就是16900购物币，公平公正，可持续性强。
泰山众筹模式基础玩法逻辑：
用户在商城购物消费成为平台会员，后赠送相等资产购物币，购物币可用于在商城购物进行抵扣，或参与平台泰山众筹活动。（购物币是参与泰山众筹活动的门槛，购物币一般不开放提现，也可以自定义提现规则）
泰山众筹模式分析:
连续四期众筹成功就开始出期参与众筹的人奖励自己投放本金的28%奖励，每一期众筹成功后增长30%众享额度，即每期众筹成功收益的30%=静态12%，动态奖励16%，平台维护费2%全部分完无任何泡沫。(这里的分奖励是用产品利来对冲的)
1.静态收益12%，每期本金投放的收益12%，用户只要众筹成功就能获得的纯收益
2.动态奖收益:16%，用户需要推广拉新获得的收益①.分享奖励 3%
②.管理奖 5%③.股东分红3%④.区域代理 5%
泰山众筹模式玩法:在商城购物所获得的活动币参与众筹活动更多
D一期10000活动币
第二期13000活动币
第三期16900活动币第四期21970活动币第五期28561活动币
第六期37129活动币
第七期48267活动币倒数第四期退70%活动币给30%积分
第八期62747活动币倒数第三期退70%活动币给30%积分
第九期81571活动币倒数第二期退70%活动币给30%积分
第十期106042活动币 众等失败 退活动币
假如:例数第十期众笔失败，即例数前第七，八，九期都视为爆仓，例数第十期退还活动币，例数第七，八、九期遇还70%活动币(70%的数值比例是可以自定义)众器不成功返30%的积分可按照每日千分比逐步释放成商城零钱可提现，或用于在平台的积分商城区兑换产品
以科技为引信，以文化为纽带，以创新为驱动，让产品名副其实，让客户功成名就
门门祝各位企业家，创业者朋友们，根深叶茂无疆业，源远流长有道财！
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扩展资料：
做时代的企业，迎接第四次电商浪潮！
任何一种商业模式都必须要建立在本国国情的基础上，我们得到这个教训，用了差不多20年，代价是很惨重的。
其实，这世上哪里有什么颠覆性的商业模式，纵观世界商业史，都在指向一个颠扑不破的模式：企业只有以人为本，平台只有以服务为中心，才能得到高质量发展。
从电商的发展来看，我们大概可以把电商的形成分成四个阶段，或者说，四次电商浪潮。
第一次电商浪潮，以淘宝网的兴起为标志，中国中国进入了传统电商时代，代表企业是阿里和京东。
第三次电商浪潮，以抖音、快手等短视频、直播平台的兴起为标志，中国进入直播电商时代。
即将到来的第四次电商浪潮，整合了传统电商、新电商、直播电商等形态，但是抛弃了这些形态中不好的一面。
比如说，虽然处在第三次浪潮中，“唱歌、跳舞”不能是直播电商的主流，也代表不了直播电商的方向，在第四次电商浪潮中，娱乐在直播电商中的价值将会大大降低。
而从现在看，第四次电商浪潮已经初见雏形了：无论是阿里、京东、拼多多、唯品会，还是电商产业链中的顺丰等物流公司，都做好了迎接第四次电商浪潮的准备！
所以，当我看到美团的无人车浩浩荡荡地走到城市街头的时候，我突然明白了一家做外卖的公司为什么要每年花几个亿做科研了：做时代的企业，这不仅是王兴一个人的野心，也是所有中国互联网公司的野心！
谁说中国互联网公司没有梦想？做时代的企业，让梦想在风中飘扬！